Accompagnare le PMI in percorsi strutturati di sostenibilità significa valorizzare ciò che già esiste in azienda e trasformarlo in una leva strategica di sviluppo.
È il caso di Elli Alluminio, con sede a Cantù (CO), PMI attiva nella lavorazione dell’alluminio per il settore arredo, che ha intrapreso con Finlombarda, nell’ambito dei servizi gratuiti della rete Enterprise Europe Network (EEN), un percorso di crescita sui temi ESG, partendo da buone pratiche pre-esistenti ma non ancora sistematizzate.
Attraverso il rating ESG, l’impresa ha potuto analizzare il proprio posizionamento in ambito ambientale, sociale e di governance e individuare le principali aree di miglioramento, fino alla definizione di un piano d’azione che non si è limitato a interventi puntuali, ma ha inaugurato un’evoluzione più ampia del modello organizzativo.
Un elemento distintivo del percorso è stato il ruolo della direzione aziendale, che ha scelto di investire in modo convinto su questi temi, adottando strumenti e obiettivi propri di realtà di dimensioni maggiori.
In questo contesto si inseriscono, per esempio, il conseguimento della certificazione per la parità di genere – sostenuto anche da misure regionali – e l’avvio della redazione del bilancio di sostenibilità, quest’ultimo con il supporto di Finlombarda.
“La redazione del bilancio di sostenibilità rappresenta per noi una sfida importante, ma anche un’opportunità per dare forma e coerenza a un impegno che sentiamo già come parte integrante dell’identità aziendale. È una scelta che nasce da convinzioni interne, legate alla responsabilità verso l’ambiente e le persone, e che oggi si rafforza anche alla luce delle richieste sempre più frequenti da parte dei clienti, in particolare sui mercati internazionali”, ha commentato Chiara Elli, titolare di Elli Alluminio.
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